Formation

Le membrariat, c'est bien plus qu'une liste d'adhérent·es. C'est le socle sur lequel repose la légitimité démocratique de votre organisme — et trop souvent, c'est aussi ce qui s'effrite en silence.

Démarche proposée :

• Lire votre organisme comme un système organisationnel, en s'appuyant sur une lecture des systèmes ouverts, semi-ouverts et fermés, pour comprendre comment circulent l'information, la participation et le pouvoir décisionnel ;
• Analyser les assises de votre membrariat à travers quatre axes : représentativité et vitalité démocratique, équilibre CA/membres, processus d'adhésion et de renouvellement, continuité et relève ;
• Tisser les liens entre membrariat et gouvernance vécue, en explorant comment l'état du membrariat se reflète dans — ou est compensé par — les formes de gouvernance en place.

Aucun modèle unique n'est imposé. La démarche respecte la réalité propre de chaque organisme, au moment où il se trouve.