Formation

Encourager la responsabilisation chez ses collaborateurs / collaboratrices et donner moins de conseils? C’est souvent plus facile à dire qu’à faire.  Pourtant, dans de nombreuses occasions, le/la gestionnaire peut exercer son leadership en créant les conditions favorables aux dialogues coaching, par exemple en posant des questions judicieuses. Une des compétences clé consiste à s’installer dans une posture de partenaire plutôt que d’expertE. C’est ce que nous appelons Ralentir l’expertE en soi. Cette attitude donne l’opportunité à l’autre de se connecter à ses forces et de développer des stratégies qui font du sens pour lui / elle. Elle contribue aussi à voir plus clair ensemble et s’enrichir mutuellement.

Sylvie PARADIS, coach PCC, certifiée par l’Institut de coaching IDC de Genève, accréditée par l’International Coach Federation (ICF). Elle détient un baccalauréat en psychosociologie de la communication et est certifiée Nova Profil. En plus de son cabinet de coaching, elle collabore étroitement avec Diligence Coaching Formation, à titre de coach mentor et de formatrice pour les aspirants coachs et les gestionnaires qui souhaitent développer des habiletés de coaching en gestion.

Vous pouvez consulter le plan de formation (PDF)