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SUMMARY:P-C10 La rétroaction au service de la coopération.
  Oser dire\, savoir recevoir.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<!DOCTYPE HTML PUBLIC
  "-//W3C//DTD HTML 3.2//EN"><html><body><p><img al
 t="" src="https://communaute.cdcal.org/sites/commu
 naute.cdcal.org/files/civicrm/persist/contribute/i
 mages/La%20retroaction%20au%20service%20de%20la%20
 cooperation.png" style="width:300px\;height:300px\
 ;" /></p>\n \n <p style="text-align:justify\;"><sp
 an style="font-size:12pt\;"><span style="backgroun
 d:#FFFFFF\;"><span style="line-height:18pt\;"><spa
 n style="font-family:Aptos\, sans-serif\;"><span s
 tyle="font-family:Candara\, sans-serif\;"><span st
 yle="color:#0a0a0a\;">Le feedback (rétroaction) es
 t souvent redouté : peur de blesser\, peur de la r
 éaction de l’autre ou sentiment d’inefficacité.  E
 t pourtant\, il est essentiel au bon fonctionnemen
 t et à l’amélioration des équipes et des organisat
 ions. Il est donc nécessaire de changer son regard
  sur le feedback qui n’est pas une critique\, mais
  bien une opportunité d’apprentissage et d’évoluti
 on.</span></span></span></span></span></span></p>\
 n \n <p style="text-align:justify\;"><span style="
 font-size:12pt\;"><span style="background:#FFFFFF\
 ;"><span style="line-height:18pt\;"><span style="f
 ont-family:Aptos\, sans-serif\;"><span style="font
 -family:Candara\, sans-serif\;"><span style="color
 :#0a0a0a\;">En s'appuyant sur les principes de la 
 Communication Non Violente (CNV)\, cet atelier pro
 pose de passer du "jugement qui bloque" à "l'obser
 vation qui construit". Apprenez à dire les choses 
 avec clarté et bienveillance pour renforcer la con
 fiance\, la collaboration\, l’évolution et l’authe
 nticité.</span></span></span></span></span></span>
 </p>\n \n <p style="text-align:justify\;"><span st
 yle="font-size:12pt\;"><span style="line-height:11
 5%\;"><span style="font-family:Aptos\, sans-serif\
 ;"><span style="font-family:Candara\, sans-serif\;
 ">Plus concrètement\, cet atelier permettra de :</
 span></span></span></span></p>\n \n <ul>\n 	<li st
 yle="text-align:justify\;"><span style="font-size:
 12pt\;"><span style="line-height:115%\;"><span sty
 le="font-family:Aptos\, sans-serif\;"><span style=
 "font-family:Candara\, sans-serif\;">Comprendre le
 s mécanismes du feedback et les peurs qui y sont a
 ssociées \;</span></span></span></span></li>\n 	<l
 i style="text-align:justify\;"><span style="font-s
 ize:12pt\;"><span style="line-height:115%\;"><span
  style="font-family:Aptos\, sans-serif\;"><span st
 yle="font-family:Candara\, sans-serif\;">Développe
 r la capacité à offrir du feedback clair\, constru
 ctif et bienveillant \;</span></span></span></span
 ></li>\n 	<li style="text-align:justify\;"><span s
 tyle="font-size:12pt\;"><span style="line-height:1
 15%\;"><span style="font-family:Aptos\, sans-serif
 \;"><span style="font-family:Candara\, sans-serif\
 ;">Se préparer à accueillir le feedback avec curio
 sité et empathie \;</span></span></span></span></l
 i>\n 	<li style="text-align:justify\;"><span style
 ="font-size:12pt\;"><span style="line-height:115%\
 ;"><span style="font-family:Aptos\, sans-serif\;">
 <span style="font-family:Candara\, sans-serif\;">N
 ourrir une culture de feedback en offrant des rétr
 oactions positives.</span></span></span></span></l
 i>\n </ul>\n \n <p style="text-align:justify\;"><s
 pan style="font-size:12pt\;"><span style="font-fam
 ily:Aptos\, sans-serif\;"><b><span style="font-siz
 e:16pt\;"><span style="font-family:Candara\, sans-
 serif\;">QU’EST-CE QUE LA COMMUNICATION NON VIOLEN
 TE ?</span></span></b></span></span></p>\n \n <p><
 span style="font-size:12pt\;"><span style="line-he
 ight:115%\;"><span style="font-family:Aptos\, sans
 -serif\;"><span style="font-family:Candara\, sans-
 serif\;">Développée par Marshall B. Rosenberg\, la
  Communication Non Violente (CNV) est une approche
  humaniste et concrète qui nous aide à mieux se co
 mprendre et à mieux comprendre le vécu des autres 
 personnes avec qui nous sommes en interaction. C’e
 st une approche qui permet de se relier à soi et a
 ux autres.</span></span></span></span></p>\n \n <p
  style="text-align:justify\;"><span style="font-si
 ze:12pt\;"><span style="line-height:115%\;"><span 
 style="font-family:Aptos\, sans-serif\;"><span sty
 le="font-family:Candara\, sans-serif\;">La CNV nou
 s invite à sortir de nos modes habituels de commun
 ication qui peuvent générer de l’incompréhension\,
  de la défensive\, de la réactivité voire de l’hos
 tilité. Elle vise donc à dépasser ces murs auxquel
 s nous sommes parfois confrontés dans nos différen
 tes interactions pour permettre davantage d’ouvert
 ure et de capacité à collaborer.</span></span></sp
 an></span></p>\n \n <p style="text-align:justify\;
 "><span style="font-size:12pt\;"><span style="line
 -height:115%\;"><span style="font-family:Aptos\, s
 ans-serif\;"><span style="font-family:Candara\, sa
 ns-serif\;">La puissance de cette approche se trou
 ve dans la clarté et la simplicité de son modèle\,
  qui agit comme un point de repère dans nos commun
 ications et nos interactions afin d’amener plus de
  conscience et de cohérence dans nos paroles\, nos
  actions et nos choix. La CNV permet également de 
 dépasser nos jugements pour nous aider à dénouer d
 es impasses et faciliter ainsi l’élaboration de so
 lutions innovantes\, tout en restant sensibles aux
  différentes réalités et perspectives.</span></spa
 n></span></span></p>\n \n <p><b>Monica Dunn\, form
 atrice\, coach et médiatrice accréditée (UdeS/IMAQ
  – IAMC) </b></p>\n \n <p>Monica a consacré une pa
 rtie importante de sa vie professionnelle à favori
 ser le dialogue entre les individus. Son intérêt p
 our le changement social l'a amenée de la sociolog
 ie\, à travailler dans le domaine de la coopératio
 n internationale pour finalement se tourner vers l
 e milieu communautaire. Pendant près de 15 ans\, e
 lle a œuvré au sein de concertations intersectorie
 lles\, dont 5 ans en tant que directrice de la Tab
 le de Concertation en Violence Conjugale de Montré
 al (TCVCM).</p>\n \n <p>Monica découvre la CNV en 
 2015. Après avoir complété tout son parcours de fo
 rmation\, elle obtient sa certification du CNVC au
  printemps 2023. Parallèlement\, elle a obtenu l’a
 ccréditation de médiatrice auprès de l’IMAQ et ens
 eigne le cours <i>Gestion des émotions en règlemen
 t des différends </i>à l’Université de Sherbrooke.
 </p>\n \n <p>Au fil des ans\, elle a développé une
  expertise dans la facilitation de la prise de déc
 isions collaboratives\, grâce à sa formation en Co
 nvergent Facilitation dispensée par Miki Kashtan. 
 Monica est également formée en Leadership rassembl
 eur avec Dynamo et s’intéresse aux approches de la
  Théorie U\, de la sociocratie et des organisation
 s apprenantes de Peter Senge.</p>\n \n <p>Dans son
  enseignement et son accompagnement\, Monica trans
 met l’essence même de la CNV et sa compréhension p
 rofonde des valeurs transmises par Marshall B. Ros
 enberg. Elle est soucieuse de créer des espaces de
  dialogue où chacun·e se sent écouté·e et respecté
 ·e\, malgré les différences d’opinions. </p>\n \n 
 <h3><strong>POLITIQUE D'ANNULATION D'INSCRIPTION</
 strong></h3>\n \n <p>Une inscription peut être ann
 ulée sans frais 5 jours ouvrables avant la date de
  la formation. Lorsque l'inscription n'est pas ann
 ulée à temps\, le coût de la formation doit être p
 ayé en entier.</p></body></html>
DESCRIPTION:\n \n \n \n Le feedback (rétroaction) est souvent 
 redouté : peur de blesser\, peur de la réaction de
  l’autre ou sentiment d’inefficacité.  Et pourtant
 \, il est essentiel au bon fonctionnement et à l’a
 mélioration des équipes et des organisations. Il e
 st donc nécessaire de changer son regard sur le fe
 edback qui n’est pas une critique\, mais bien une 
 opportunité d’apprentissage et d’évolution.\n \n \
 n \n En s'appuyant sur les principes de la Communi
 cation Non Violente (CNV)\, cet atelier propose de
  passer du "jugement qui bloque" à "l'observation 
 qui construit". Apprenez à dire les choses avec cl
 arté et bienveillance pour renforcer la confiance\
 , la collaboration\, l’évolution et l’authenticité
 .\n \n \n \n Plus concrètement\, cet atelier perme
 ttra de :\n \n \n \n \n 	Comprendre les mécanismes
  du feedback et les peurs qui y sont associées \;\
 n 	Développer la capacité à offrir du feedback cla
 ir\, constructif et bienveillant \;\n 	Se préparer
  à accueillir le feedback avec curiosité et empath
 ie \;\n 	Nourrir une culture de feedback en offran
 t des rétroactions positives.\n \n \n QU’EST-CE QU
 E LA COMMUNICATION NON VIOLENTE ?\n \n \n \n Dével
 oppée par Marshall B. Rosenberg\, la Communication
  Non Violente (CNV) est une approche humaniste et 
 concrète qui nous aide à mieux se comprendre et à 
 mieux comprendre le vécu des autres personnes avec
  qui nous sommes en interaction. C’est une approch
 e qui permet de se relier à soi et aux autres.\n \
 n \n \n La CNV nous invite à sortir de nos modes h
 abituels de communication qui peuvent générer de l
 ’incompréhension\, de la défensive\, de la réactiv
 ité voire de l’hostilité. Elle vise donc à dépasse
 r ces murs auxquels nous sommes parfois confrontés
  dans nos différentes interactions pour permettre 
 davantage d’ouverture et de capacité à collaborer.
 \n \n \n \n La puissance de cette approche se trou
 ve dans la clarté et la simplicité de son modèle\,
  qui agit comme un point de repère dans nos commun
 ications et nos interactions afin d’amener plus de
  conscience et de cohérence dans nos paroles\, nos
  actions et nos choix. La CNV permet également de 
 dépasser nos jugements pour nous aider à dénouer d
 es impasses et faciliter ainsi l’élaboration de so
 lutions innovantes\, tout en restant sensibles aux
  différentes réalités et perspectives.\n \n \n \n 
 Monica Dunn\, formatrice\, coach et médiatrice acc
 réditée (UdeS/IMAQ – IAMC) \n \n \n \n Monica a co
 nsacré une partie importante de sa vie professionn
 elle à favoriser le dialogue entre les individus. 
 Son intérêt pour le changement social l'a amenée d
 e la sociologie\, à travailler dans le domaine de 
 la coopération internationale pour finalement se t
 ourner vers le milieu communautaire. Pendant près 
 de 15 ans\, elle a œuvré au sein de concertations 
 intersectorielles\, dont 5 ans en tant que directr
 ice de la Table de Concertation en Violence Conjug
 ale de Montréal (TCVCM).\n \n \n \n Monica découvr
 e la CNV en 2015. Après avoir complété tout son pa
 rcours de formation\, elle obtient sa certificatio
 n du CNVC au printemps 2023. Parallèlement\, elle 
 a obtenu l’accréditation de médiatrice auprès de l
 ’IMAQ et enseigne le cours Gestion des émotions en
  règlement des différends à l’Université de Sherbr
 ooke.\n \n \n \n Au fil des ans\, elle a développé
  une expertise dans la facilitation de la prise de
  décisions collaboratives\, grâce à sa formation e
 n Convergent Facilitation dispensée par Miki Kasht
 an. Monica est également formée en Leadership rass
 embleur avec Dynamo et s’intéresse aux approches d
 e la Théorie U\, de la sociocratie et des organisa
 tions apprenantes de Peter Senge.\n \n \n \n Dans 
 son enseignement et son accompagnement\, Monica tr
 ansmet l’essence même de la CNV et sa compréhensio
 n profonde des valeurs transmises par Marshall B. 
 Rosenberg. Elle est soucieuse de créer des espaces
  de dialogue où chacun·e se sent écouté·e et respe
 cté·e\, malgré les différences d’opinions. \n \n \
 n \n POLITIQUE D'ANNULATION D'INSCRIPTION\n \n \n 
 Une inscription peut être annulée sans frais 5 jou
 rs ouvrables avant la date de la formation. Lorsqu
 e l'inscription n'est pas annulée à temps\, le coû
 t de la formation doit être payé en entier.\n \n 
CATEGORIES:Formation régulière
CALSCALE:GREGORIAN
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