De la confrontation à la co opération constructive
\n \nL e conflit est inhérent à tout contexte\, qu’il soi t professionnel ou personnel. Cependant\, un confl it mal géré n’est pas sans conséquences \; impact sur le climat de travail\, le niveau d’engagement et le bien-être des individus ainsi que sur la pro ductivité et la capacité à travailler ensemble.
\n \nOr\, il est possible de gérer un conflit de manière efficace e t humaine pour que celui-ci se transforme en une o pportunité de dialogue et de collaboration. Cet at elier\, basé sur les principes de la Communication non violente (CNV)\, vous permettra d’apprendre c omment intervenir et agir afin d’éviter que la sit uation ne dégénère\, et augmenter la capacité à re staurer le lien et la confiance.
\n \nQU’EST-CE QUE LA COMMUNICATION NON VIOLENTE ?
\n \nDéveloppée par Marshall B. Rosenberg\, la Com munication Non Violente (CNV) est une approche hum aniste et concrète qui nous aide à mieux se compre ndre et à mieux comprendre le vécu des autres pers onnes avec qui nous sommes en interaction. C’est u ne approche qui permet de se relier à soi et aux a utres.
\n \nLa CNV nous in vite à sortir de nos modes habituels de communicat ion qui peuvent générer de l’incompréhension\, de la défensive\, de la réactivité voire de l’hostili té. Elle vise donc à dépasser ces murs auxquels no us sommes parfois confrontés dans nos différentes interactions pour permettre davantage d’ouverture et de capacité à collaborer.< /span>
\n \nLa puissance de cette approche se trouve d
ans la clarté et la simplicité de son modèle\, qui
agit comme un point de repère dans nos communicat
ions et nos interactions afin d’amener plus de con
science et de cohérence dans nos paroles\, nos act
ions et nos choix. La CNV permet également de dépa
sser nos jugements pour nous aider à dénouer des i
mpasses et faciliter ainsi l’élaboration de soluti
ons innovantes\, tout en restant sensibles aux dif
férentes réalités et perspectives.
Monica Dunn\, formatri ce\, coach et médiatrice accréditée (UdeS/IMAQ – I AMC)
\n \nMonica a consacré une partie importante de sa vie professionnelle à favoriser l e dialogue entre les individus. Son intérêt pour l e changement social l'a amenée de la sociologie\, à travailler dans le domaine de la coopération int ernationale pour finalement se tourner vers le mil ieu communautaire. Pendant près de 15 ans\, elle a œuvré au sein de concertations intersectorielles\ , dont 5 ans en tant que directrice de la Table de Concertation en Violence Conjugale de Montréal (T CVCM).
\n \nMonica découvre la CNV en 2015. Après avoir complété tout son parcours de formati on\, elle obtient sa certification du CNVC au prin temps 2023. Parallèlement\, elle a obtenu l’accréd itation de médiatrice auprès de l’IMAQ et enseigne le cours Gestion des émotions en règlement des différends à l’Université de Sherbrooke.
\ n \nAu fil des ans\, elle a développé une expe rtise dans la facilitation de la prise de décision s collaboratives\, grâce à sa formation en Converg ent Facilitation dispensée par Miki Kashtan. Monic a est également formée en Leadership rassembleur a vec Dynamo et s’intéresse aux approches de la Théo rie U\, de la sociocratie et des organisations app renantes de Peter Senge.
\n \nDans son ense ignement et son accompagnement\, Monica transmet l ’essence même de la CNV et sa compréhension profon de des valeurs transmises par Marshall B. Rosenber g. Elle est soucieuse de créer des espaces de dial ogue où chacun·e se sent écouté·e et respecté·e\, malgré les différences d’opinions.
\n \nUne inscription peut être annulée sans frais 5 jours ouvrables avant la date de la f ormation. Lorsque l'inscription n'est pas annulée à temps\, le coût de la formation doit être payé e n entier.
DESCRIPTION:\n \n \n \n DÉNOUER LES CONFLITS ET LES TENSIONS\n \n \n \n De la confrontation à la coopération con structive\n \n \n \n Le conflit est inhérent à tou t contexte\, qu’il soit professionnel ou personnel . Cependant\, un conflit mal géré n’est pas sans c onséquences \; impact sur le climat de travail\, l e niveau d’engagement et le bien-être des individu s ainsi que sur la productivité et la capacité à t ravailler ensemble. \n \n \n \n Or\, il est possib le de gérer un conflit de manière efficace et huma ine pour que celui-ci se transforme en une opportu nité de dialogue et de collaboration. Cet atelier\ , basé sur les principes de la Communication non v iolente (CNV)\, vous permettra d’apprendre comment intervenir et agir afin d’éviter que la situation ne dégénère\, et augmenter la capacité à restaure r le lien et la confiance.\n \n \n \n Cette format ion vise à :\n \n \n \n \n Augmenter le niveau d’ aisance pour tenir des conversations difficiles\, quel que soit son rôle. \n Mieux comprendre les m écanismes et les causes des tensions dans un cadre professionnel \;\n Développer des habiletés intr apersonnelles et interpersonnelles pour mieux désa morcer les tensions et restaurer le dialogue \;\n Proposer des outils concrets pour naviguer des co nversations délicates de manière constructive en s ituations de conflit.\n \n \n QU’EST-CE QUE LA COM MUNICATION NON VIOLENTE ?\n \n \n \n Développée pa r Marshall B. Rosenberg\, la Communication Non Vio lente (CNV) est une approche humaniste et concrète qui nous aide à mieux se comprendre et à mieux co mprendre le vécu des autres personnes avec qui nou s sommes en interaction. C’est une approche qui pe rmet de se relier à soi et aux autres.\n \n \n \n La CNV nous invite à sortir de nos modes habituels de communication qui peuvent générer de l’incompr éhension\, de la défensive\, de la réactivité voir e de l’hostilité. Elle vise donc à dépasser ces mu rs auxquels nous sommes parfois confrontés dans no s différentes interactions pour permettre davantag e d’ouverture et de capacité à collaborer.\n \n \n \n La puissance de cette approche se trouve dans la clarté et la simplicité de son modèle\, qui agi t comme un point de repère dans nos communications et nos interactions afin d’amener plus de conscie nce et de cohérence dans nos paroles\, nos actions et nos choix. La CNV permet également de dépasser nos jugements pour nous aider à dénouer des impas ses et faciliter ainsi l’élaboration de solutions innovantes\, tout en restant sensibles aux différe ntes réalités et perspectives.\n \n \n \n Monica D unn\, formatrice\, coach et médiatrice accréditée (UdeS/IMAQ – IAMC)\n \n \n \n Monica a consacré un e partie importante de sa vie professionnelle à fa voriser le dialogue entre les individus. Son intér êt pour le changement social l'a amenée de la soci ologie\, à travailler dans le domaine de la coopér ation internationale pour finalement se tourner ve rs le milieu communautaire. Pendant près de 15 ans \, elle a œuvré au sein de concertations intersect orielles\, dont 5 ans en tant que directrice de la Table de Concertation en Violence Conjugale de Mo ntréal (TCVCM).\n \n \n \n Monica découvre la CNV en 2015. Après avoir complété tout son parcours de formation\, elle obtient sa certification du CNVC au printemps 2023. Parallèlement\, elle a obtenu l’accréditation de médiatrice auprès de l’IMAQ et enseigne le cours Gestion des émotions en règlemen t des différends à l’Université de Sherbrooke.\n \ n \n \n Au fil des ans\, elle a développé une expe rtise dans la facilitation de la prise de décision s collaboratives\, grâce à sa formation en Converg ent Facilitation dispensée par Miki Kashtan. Monic a est également formée en Leadership rassembleur a vec Dynamo et s’intéresse aux approches de la Théo rie U\, de la sociocratie et des organisations app renantes de Peter Senge.\n \n \n \n Dans son ensei gnement et son accompagnement\, Monica transmet l’ essence même de la CNV et sa compréhension profond e des valeurs transmises par Marshall B. Rosenberg . Elle est soucieuse de créer des espaces de dialo gue où chacun·e se sent écouté·e et respecté·e\, m algré les différences d’opinions. \n \n \n \n POLI TIQUE D'ANNULATION D'INSCRIPTION\n \n \n Une inscr iption peut être annulée sans frais 5 jours ouvrab les avant la date de la formation. Lorsque l'inscr iption n'est pas annulée à temps\, le coût de la f ormation doit être payé en entier.\n \n CATEGORIES:Formation régulière CALSCALE:GREGORIAN DTSTAMP;TZID=America/New_York:20270216T090000 DTSTART;TZID=America/New_York:20270216T090000 DTEND;TZID=America/New_York:20270216T160000 URL:https://communaute.cdcal.org/fr/civicrm/event/info?reset=1&id=546 END:VEVENT END:VCALENDAR