Cet atelier a pour objectif de permettre une meilleure compréhension des politiques de gestion d’un organisme communautaire (OBNL) comme base au fonctionnement du conseil d’administration et de la direction générale.
Finalités recherchées
● Mieux comprendre les principes qui guident les politiques de gestion d’un organisme communautaire;
● Fournir aux participant·e·s les connaissances et les outils nécessaires pour développer, adapter, appliquer et évaluer les politiques de gestion dans un organisme communautaire, en conformité avec les bonnes pratiques et les règlements généraux de l’organisme;
● S’approprier et co-construire des politiques de gestion ancrées dans la réalité des organismes communautaires, à savoir :
- Politique de gouvernance et de fonctionnement du CA
- Politique de membrariat, processus d’adhésion et de renouvellement
- Politique RH et conditions de travail
- Politique de gestion financière et budgétaire
- Politique en matière de prévention et gestion des conflits
- Politique d'encadrement et de gestion des bénévoles
- Politique d’achat des biens et de services
À la fin de l’atelier, les participant·e·s seront capables de :
- Comprendre l’importance des politiques pour la gouvernance communautaire.
- Identifier les politiques prioritaires à développer dans leur organisme.
- Utiliser une démarche de co-construction mobilisante et inclusive.
- Rédiger une ébauche structurée de politiques adaptées à leur réalité.
Démarche d’apprentissage : (outils utilisés ou méthodes utilisées)
À l’aide d’exposés, d’exemples et de coconstruction, la personne participante sera en mesure d’intégrer et de comprendre l’ensemble des éléments. De plus, les personnes participantes seront amenées à discuter en groupe restreint pour échanger sur leurs perceptions des concepts abordés.
Auditoire cible
Membres de conseils d’administration ● Direction générale ou Coordination ● Agente ou Agent de développement en soutien aux organismes communautaires ● Responsables administratifs ● Bénévoles engagés dans la gouvernance
Personne ressource
Alain Deslauriers, M.Sc. Praticien, formateur et accompagnateur, il est reconnu pour sa vaste expérience de conseiller auprès d'organisations des secteurs de l'action communautaire et de l’économie sociale, en développement local et des communautés. Il est également actif dans le domaine coopératif. Ses champs d'expertise: analyse organisationnelle, processus de réflexion stratégique et identitaire, gouvernance, soutien à la concertation et mobilisation, animation de groupe de codéveloppement professionnel et formation sur mesure pour conseils d'administration et équipes de travail. Il détient un diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) ainsi qu’une Maîtrise en sciences (M.Sc.) en gestion et développement des organisations de l’Université Laval.
POLITIQUE D'ANNULATION D'INSCRIPTION
Une inscription peut être annulée sans frais 5 jours ouvrables avant la date de la formation. Lorsque l'inscription n'est pas annulée à temps, le coût de la formation doit être payé en entier.
| Membre | 91.98 $ |
| Non-membre | 103.48 $ |
Formation
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