Formation

 La pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) est venue bouleverser les pratiques de gestion des ressources humaines. Du jour au lendemain, les gestionnaires ont dû gérer des équipes de travail à distance. Or, ce mode de gestion amène son lot de défis. Cette formation aidera les gestionnaires à relever ces défis en adoptant des pratiques efficaces de gestion d’équipes de travail à distance.

Objectifs spécifiques :

• Connaître les obligations de l’employeur en matière de télétravail;
• Se familiariser avec les meilleures pratiques en matière de supervision et de mobilisation d’employés travaillant à distance;
• Adapter son style de leadership à la gestion à distance.

Contenu :

• Réflexion personnelle sur sa réaction face à la situation;
• Réactions face au changement et tolérance à l’ambiguïté;
• Obligations de l’employeur en matière de santé, sécurité et mieux-être;
• Sécurité des informations et respect de la confidentialité;
• Soutien technique offert aux employés;
• Politique de télétravail;
• Supervision, formation, mobilisation, et évaluation des employés travaillant à distance;
• Communication avec les employés travaillant à distance;
• Réflexion sur l’exercice du leadership en contexte de gestion à distance;
• Attentes de performance et de comportement;
• Reconnaissance des contributions.

Formatrice : Diane Brunelle, M.Ps, CRHA, Psychologue du travail et des organisations. Elle possède plus de vingt- cinq ans d’expérience dans la gestion des ressources humaines. Après avoir été directrice de différents organismes où elle a géré les ressources humaines, matérielles et financières, elle travaille maintenant comme consultante auprès de gestionnaires de petites et moyennes entreprises et d’organismes à but non lucratif. Elle a une solide expérience en animation et en formation et enseigne à la formation  continue au niveau collégial.